北派百货品牌在南方水土不服 王府井华南“吃苦果”

作者:admin 来源:未知 点击数: 发布时间:2019年05月06日

  开业仅一年的王府井湛江门店破产,预示着包罗王府井的北派百货物牌效应不断以来在南方不服水土的病症迸发。

  日前,王府井颁布发表,开业一年多的王府井湛江门店正式破产。作为中国大陆专注于百货业态成长的最大零售集团,王府井百货曾想将湛江店作为其在广东省首家连锁破冰之作。但事与愿违,在百货业业绩不景气的全体情况下,百货企业实施扩张之术,仍难跨过保存难关。

  王府井华南“吃苦果”

  “王府井其时在湛江开业声势浩荡,声称要制造粤西百货贸易旗舰。”曾在王府井湛江门店任职的一名中层办理人士回忆称,湛江门店位于该市最富贵的霞山区江霞广场,占领地下一层到地上四层,总面子积跨越10万平方米。

  “筹备了几个月就进驻,动作很快,并且开业获得湛江市当局浩繁带领捧场支撑。”上述人士注释。

  然而,该店在一年多运营时间内一直未达到预期,王府井2013年报显示,湛江门店昔时吃亏3016万元。对于关店缘由,按照官方暗示,因为市场变化和公司运营需要,故决定撤离湛江市场。

  “粤西的贸易情况并没有升级,本地消费程度仍比力低,生齿、财产堆积效应未到位,在湛江有持续采办力的消费者次要在广州、深圳等地。”一位湛江百货从业人员阐发,湛江位于粤西的三线城市,早两年吸引了多家中外零售巨头高密度结构,所以贸易供应俄然过多,本地未能消化。

  与广百百货等多家百货晚年在广东分歧经济成长程度的城市结构、扩张连锁运营分歧,王府井期待了多年才起头迈出第一步。多年来,王府井在华南地域仅有广州东山区的门店,该店曾经在广州地域冬眠了18年,但运营环境却并不如意,在广州激烈的百货贸易合作情况下,至今仍难以跻身广州支流百货行列。

  公开材料显示,在1994年完成股份制鼎新后,王府井集团在上海证券买卖所正式上市,起头推进百货业态连锁成长,随后的1996年,王府井百货第一次走出北京,在广州开出第一家外埠店,被视作王府井迈出北京市场的第一步。

  “生意冷僻,扣头促销不多,消费业态过于保守。”广州贸易畅通行业征询人士如斯阐发王府井广州门店的“病症”。

  现实上,王府井广州门店占领贸易空气较为保守的老城区东山区核心区域,凭仗老牌百货效应,曾经在本地构成必然不变的客流。然而,面临同在一商圈的广百百货不竭立异的营销手段和体验式业态的刺激,王府井东山店难以占领优势。

  “在广州,百货、购物核心等合作激烈,特别讲究办事程度、体验业态新颖方面,王府井的办事程度跟不上广州支流百货、购物核心的程序,难以吸引客流,好比泊车位仅不足50个、打算扩大场地但没动静等等。”上述征询人士阐发。

  王府井客岁年报显示,2013 年实现停业收入197.90 亿,同比增加8.35%;分区域来看,华北、西南、西北、华中等区域门店收入均呈现分歧程度上涨,而两广地域却呈现同比下降10.46%的暗澹业绩,对此有券商阐发人士称为“贸易稠密+合作加剧”致收入下滑。

  据不完全统计,截至2013岁尾广州市区内已建或在建的购物核心共有30多个,欲制造的城市分析体数量较2012年添加了10个摆布。预测将来3至5年,广州市内将发生约400万平方米的贸易用地。

  保守运营手法之困

  在进驻处所扩大结构的预备功夫上,王府井似乎欠缺些火候。

  “王府井运营人士有上门来找过我们,洽商租场地进驻的问题,不外最终没谈成。”广东某二线城市一家贸易地产公司项目担任人称,王府井对进驻新区域有不少设法,然而,在运营理念、运营成本节制等方面不矫捷,比力保守,对处所消操心态、消费习惯以及商家需求等也把握不准,导致留给人“不接地气”的印象。

  他称,两边最终没有谈成,是由于王府井无法接管房钱程度、承租体例以及物业拥无方对贸易运营模式的定位。他指出,百货曾经没有昔时被商场“双手捧着”招商的劣势,目前也难再“养尊处优”,不少购物核心、商场曾经不再考虑引进百货门店。“若是再以高姿势看待,那很难再跟上大情况的变化。”

  有业内人士指出,零售企业面对的最大坚苦是运营成本的提高,包罗房钱成本和人工成本。此中,房钱成本不竭高涨已成为不少零售企业的不胜忍耐之重。

  申万研究演讲显示,2013年,王府井的发卖费用比拟2012年同期增加了19.81%,是环节财政目标中涨幅最大一项,而在发卖费用中,租赁费占比跨越三成,同比2012年增幅也高达25.88%。

  记者在2014年岁首年月中信证券的一份演讲中领会到,王府井旗下包罗北京百货大楼、北京双安商场等在内的自有物业仅为35.7 万平米,占总物业面积25%。现实上,近七成物业依赖于租赁。

  据领会,全国百货业在扩张时大多采纳租赁形式,其长处在于扩张敏捷,成底细对低。

  时任王府井百货集团董事长郑万和此前暗示,王府井欠债低,几乎没有银行贷款,市场行情低迷对企业拓展来说,进入成底细对较低。

  此前王府井董事长刘冰在接管媒体采访中曾透露,王府井目前自有物业占比为30%摆布。

  刘冰在本年6月20日的股东大会上暗示,保守百货的业态需要转型和变化,王府井将实行购物核心为主,百货为辅的模式。

  记者从王府井百货领会到,焦作王府井店8月18号即将开业,目前有洛阳2店、长沙2店以及郑州购物核心这几个店曾经在筹备中。

  现实上,王府井目前陷入关店与开店的矛盾中,一方面新开门店发卖欠安拖累业绩,而另一方面不开新店发卖规模又难以增加。除湛江店吃亏外,2013年报显示,公司在株洲、福州、抚顺等地的6家门店处于吃亏形态。有业内人士暗示,疑惑除将来会有更多吃亏门店被关停。

  某大型百货的办理层指出,从湛江门店一年多关店也能够反映出王府井正在谋变,对新门店培育期的程序相对比力市场化,可以或许在运营欠安后,敏捷整理调整,不再反复以往持久对峙运营吃亏门店的做法。

  (来历:华夏时报 作者:刘力求)

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  义务编纂:刘萍萍

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